INSTITUT EUROPÉEN POUR LA REFONDATION DES ENTREPRISES ET DES EMPLOIS
Vos équipes donnent tout. Et ça ne suffit plus.
Vos outils de pilotage mesurent les mauvaises choses. Vos indicateurs sont
dans le vert — et vos équipes s’épuisent quand même. Ce n’est pas un
problème de compétences. C’est un problème de paradigme.
Le problème n'est pas votre façon de
manager.
C'est le paradigme que vous utilisez
Conçus à l’ère industrielle. Calibrés pour la stabilité. Optimisés pour le court terme. Depuis vingt ans, on les a patchés, « agilisés », « humanisés » — sans jamais toucher au fondement.
Résultat : l’épuisement humain ne recule pas, la perte de sens s’accélère, et les dirigeants les plus engagés courent après quelque chose qu’ils n’arrivent pas à nommer.
Ce livre le nomme. Et il propose autre chose.
Un essai de refondation économique et organisationnelle — pour les dirigeants qui refusent de choisir entre performance et sens
CE QUE VOUS ALLEZ TROUVER
Trois leviers pour une nouvelle
gouvernance
La Réinvention du Management pose les fondations concrètes d’une gouvernance adaptée au XXIe siècle.
La démocratisation du capital
La Réinvention du Management pose les fondations concrètes
d’une gouvernance adaptée au XXIe siècle.
Comment associer durablement les salariés à la création de
valeur — sans déstabiliser la structure ni diluer le pouvoir de
décision. Un modèle praticable, pas une utopie.
La capitalisation dynamique des entreprises
Un nouveau modèle de financement qui réduit
structurellement la dépendance aux logiques court-termistes
— et redonne aux dirigeants une marge de manœuvre qu’ils
ont perdue.
La transformation de la fonction dirigeante
Le dirigeant ne pilote plus par autorité descendante. Il
devient le garant de l’équilibre, de la coordination, du sens.
Ce changement de posture est au cœur de tout le reste
Trois auteurs. Une seule question : comment sortir du chaos par le haut
Ce n’est pas un essai de plus sur le management agile ou les nouvelles
formes d’organisation. C’est un cadre de transformation, co-construit par trois
auteurs de l’Institut Européen pour la Refondation des Entreprises et des
Emplois (IEREE) :
- Philippe Tonolo —
Docteur en sciences économiques, spécialiste des dynamiques cachées de l’action collective
- Jean-Charles François —
Consultant-formateur, concepteur de dispositifs de transformation pour les organisations
- Loïc Chevallard —
Expert en transformation humaine et organisationnelle depuis plus de dix ans
Ce livre et l'OPUS 2025-2026 : deux entrées dans un même projet.
La Réinvention du Management est le cadre théorique complet — l’outil de travail pour transformer votre organisation en profondeur.
L’OPUS 2025-2026 en est la version condensée et accessible : le manifeste pour comprendre le contexte économique avant d’agir.
Ils se lisent dans l’ordre qui vous correspond. Beaucoup commencentpar l’OPUS, puis approfondissent avec ce livre.